弘扬先进精神，汲取榜样力量【第四期】

  山东信通铝业有限公司冷轧车间冷轧丙班，共有成员13人，崔西龙担任班长。2025年，班组成员紧盯产品质量改善、生产效率提升及技能水平强化三大核心目标，凝心聚力、攻坚克难，圆满完成各项任务，多项工作指标位居车间前列，获得年度“先进班组”荣誉称号。

  破解品质痛点，夯实质量根基。幕墙铝材粘伤、黄油斑缺陷问题，是长期以来制约产品质量提升的突出瓶颈。冷轧丙班主动扛责、靠前攻坚，实施冷轧机下板面吹扫、防溅板吹扫专项改造。通过新增多处出口吹扫喷嘴、添设配套风刀装置、匹配轧制张力与速度、优化吸油装置及调整收卷设备时序等举措，粘伤、黄油斑缺陷得到有效控制，板面质量稳定性实现显著提升。塔形质量缺陷也曾是困扰班组的一大难题，班组成员集思广益，调试开卷对中系统，同时调整开卷轴、卷取轴、压平辊水平及平行，不怕繁琐、连续跟进，最终顺利解决塔形缺陷，为产品质量筑牢坚实保障。

  优化流程提效，突破生产纪录。双零箔坯料、PS板基产品生产过程均需配套套筒，车间原有卸套筒、上卷作业流程复杂，单卷辅助作业时间达4分20秒。班组聚焦流程瓶颈，开展卸套筒设备改造、料卷等待位规范等多重改善，经测算，现平均单卷卸套筒、上卷综合用时3分30秒，切实推动轧机产能释放。同时，丙班齐心协力、紧密配合，去年10月20日，单班完成39道次冷精轧轧制，成功突破冷轧车间冷精轧单班生产记录，且产出产品无质量缺陷。

  下一步，冷轧丙班将秉持团结、实干、创新的工作精神，持续深耕质量管控，落实各项生产工艺标准，持续深挖流程优化空间，进一步提升班组生产效率。

  陈建兵，山东信通铝业有限公司铸轧车间立板班班长。2007年3月入职，年底调入立板班，此后长期从事相关工作。屡次获得“劳动模范”“岗位明星”“先进个人”荣誉称号，2025年再次被评选为“岗位明星”。

  攻坚现场故障，全力保障生产。夜班生产运行期间，9号铸轧机连续三次立板失败，切实影响正常生产进度。陈建兵接到故障通知后，第一时间赶到现场，逐一排查铸嘴装配细节后发现，操作侧软耳子R弧尺寸不匹配。整改后，铸轧机立板一次成功，且消除了单边成型缺陷，保障了当班产量顺利达标。作为立板班班长，为最大限度缩短铸轧机流槽更换时间，陈建兵统筹安排、细化分工，全程紧盯各环节，快速恢复生产线正常运转，有效降低了停机带来的产能损失。

  钻研设备技改，着力提升品质。陈建兵立足岗位长期钻研，在车间主任带领下，完成多项设备优化改造工作，全面提升生产线稳产提质能力。为倾斜式铸轧机加装铸嘴锁紧螺丝装置，解决生产过程中铸嘴平台晃动问题，着力减少板面质量缺陷；调整铸嘴内部流道结构，将原有二级分流升级为三级分流，同时统一前移嘴腔垫片、缩小两侧嘴辊间隙，大幅降低水波纹缺陷的产生。

  另外，对于新入职立板班员工，陈建兵耐心为其讲解不同牌号铸嘴制作安装要点，并在停机立板过程，安排其现场跟班作业，帮助新员工快速上手。未来，陈建兵表示，将引导员工加强操作过程每一个细节控制，为消除产品质量缺陷贡献力量。