信通铝业以数字化转型赋能高质量发展

  为全面推进数字化转型，强化数字技术赋能，公司秉持“向内挖潜、精准提效”的革新理念，将“浪潮海岳insuite系统”作为数智转型升级的核心载体，着力满足公司“多组织协同、业务流贯通、全周期覆盖、价值流闭环”等方面的发展需求。

       公司立足生产经营实际，推进本地“浪潮ERP-PS系统”迁移升级为功能强大、高度集成的云端“浪潮海岳insuite”系统。该系统涵盖财务会计、供应链管理、质量管理、成本管理以及生产制造等九大核心板块，其中，今年公司重点聚焦成本管理、薪酬管理、采购管理、销售管理等模块的布局设计。

       成本管理模块瞄准存货核算、成本核算两部分内容，紧抓库存价值流转与生产成本拆解，不仅实现相关数据信息精准化计算、实时化反馈、可视化呈现，而且通过深度挖掘数据价值，进一步做好库存优化、成本管控、决策完善等工作，切实推动降本增效由“模糊管理”转向“精细深耕”，夯实公司高质量发展根基。

       采购管理模块细化强化询价比价机制与采购入库流程，并依托采购占比、订单跟踪、请购频率等分析表，深入把握现有采购形势，为后续采购工作的规划决策提供坚实支撑。

       销售管理模块覆盖“销售报价、订单创建、出货执行、退货处理、结算复盘”全流程，大幅提升销售管理水平，驱动销售业绩稳步增长。

       薪酬管理模块不断完善基础信息资料、规范核算发放逻辑，为带动薪酬准确度再增强、透明度再提升发挥重要作用。同时，依据该系统提供的薪酬数据可视化分析，能够帮助进一步优化薪酬结构，提高薪酬合理性与员工满意度。

       据了解，本次数字系统迁移升级工作预计五个月左右完成。未来，公司也将继续顺应趋势、拥抱变革，努力打造全产业链智能化生产体系，在传统制造领域交出一份亮眼的转型答卷。